}        حالاين سوال رادر زمينه كاري از خود بپرسيد: سنگ هاي بزرگروابط عموميمن  كدام اند؟        

}        آنگاه  اول آنها را در كوزه ارتباطات سازماني خود بگذاريد.نوشتن خبر براي رسانه ها؟

}        انتشار مطالب و اطلاعات ؟برگزاري مراسم و مناسبتها؟برپايي نمايشگاه؟برگزاري كنفرانسهاي مطبوعاتي ؟و...

}        يا نه؟اينها همه شنها و ماسه هايروابط عمومي من هستند!

پس سنگهاي بزرگ  روابط عمومي شما كدامند؟برای پاسخ اگر بخواهیم:

}        روابط عمومي را مجموعه‎اي از اقدامات و تلاشهاي آگاهانه،سنجيدهو برنامه‎ريزي شدهبه منظور جلب اعتماد،مشاركتعمومي و استقرار و كسب تفاهم متقابلبين يك سازمان وگروههاي موردنظر آن سازمان بدانیم...

باید برای دسترسی به مخاطبانوجلب اعتماد ومشاركتآنان برنامه ریزی ارتباطي علمی کنیم. ارزش اجتماعی- اقتصادي روابط عمومي براي هر سازمان يا شركت،میزان  قابليت و توانمندي كاركنان روابط عمومي در حل مشكلات ارتباطي سازمان به عنوان اولين گام در ایفای نقش مدیریتی  آن است.

روابط عمومي پويا و كارآمدباید بتواند براي حل مشكلات ارتباطي سازمان برنامه ریزی کرده وبرنامه‌ ارتباطي  علمی ، منطقي و مستدل با دوره های کوتاه مدت ،میان مدت و دراز مدت ارائه دهد.

مهارت  تجسم آینده ارتباطی

در روابط عمومی باید با استفاده از اين مهارت، آينده دلخواه سازمان خود را تصور كرده و در راه رسيدن به آن هوشمندانه برنامه ريزي نماييم. هدف از بيان این مطلب ، اثبات امكان دستيابي به مفهوم    برنامه ريزي استراتژيك ارتباطی(ساختن آينده دلخواه سازمان) است. براي كمك به سازمانها، براي تدوين يك چشم انداز و تعيين جايگاه خود و مسير حركت درآينده، تدوين برنامه استراتژيك ارتباطی لازم است.

فرآيند برنامه ريزي استراتژيك يك پيام مهم و اثرگذار دارد و آن اين است:

            ”تنها چيزي كه براي شروع نياز داريم يك روياست، رويايي كه بتواند ما را در بهتر از گذشته بودن ياري دهد.

تنها چيزي كه بايد در وجودمان داشته باشيم باور است، باوري كه تضمين كند رويايمان به واقعيت خواهد رسيد.

 تنها چيزي كه بايد انجام دهيم عمل است و زمان همين حال است

برنامه ريزي استراتژيك ارتباطی، آماده سازي سازمان و افکار عمومی مرتبط با سازمان براي پاسخگوئي مناسب و بهنگام در مقابل تغييرات محيطي داخل و خارج سازمان مي باشد و بهمين جهت از پويائي و ديناميسم برخوردار است . بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكندو اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.

}        مهندسی ارتباطات سازمانی در روابط عمومیمعماري ارتباطی وضع موجود، معماري ومهندسی افکار عمومی  وضع مطلوب، و يك طرح انتقالي در فضای ارتباطی است.معماري ارتباطی  يعني  ارائه توصيفي فني از يك سيستم  ارتباطی كه نشان دهندة ساختارِ اجزاء آن، ارتباط بين آنها و اصول و قواعد حاكم بر طراحي و تكامل آنها در گذر زمان باشد. معماري ارتباطی در روابط عمومی  مجموعه اي است از  نقشه هاي فني.هر نقشه فني شامل توصيفِ جنبه خاصي ازاین  سيستم است.

}        براي توصيف جنبه هاي مختلف معماري ارتباطی از يكسري مدلاستفاده ميشود.هر مدل از علائم، قواعد نحوي، و معنائيِ خاصي پيروي ميكند كه استاندارد و شناخته شده است. از مدلها ميتوان براي توصيف اجزاء يك سيستم،  ارتباط بين آنها، و غيره استفاده كرد. این مدلها همان فرایندهای راهبردی ارتباطی هستند...