يك مدرس روابط عمومي‌ گفت: متاسفانه در روابط عمومي‌ها كساني كه بتوانند گزارش و عملكرد سازمان خود را به زبان ساده مطرح كنند، وجود ندارند و اين خود موجب مي‌شود نتوانند گزارشي مناسب و مفيد از سازمان خود ارايه دهند. حسين امامي ‌در گفت‌وگو با خبرنگار ارتباطات خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، درباره‌ي علل نداشتن كاركرد و خروجي مناسب و موثر در روابط عمومي‌ سازمان‌ها و وزارتخانه‌ها، با بيان اين كه در برخي روابط عمومي‌هاي ما كارشناسي كه بتواند حلقه‌ي ارتباط سازمان با مردم و رسانه‌ها باشد، وجود ندارد، اظهار داشت: روابط عمومي‌ها كارمند نمي‌خواهند زيرا كارمند بودن روزمرگي به دنبال داشته و خلاقيت و نوآوري را از بين مي‌برد؛ بنابراين روابط عمومي‌هاي دولتي، بايد به سمتي بروند كه بتوانند از بخش خصوصي استفاده و مديران روابط عمومي‌ نيز از حرفه‌ي روزنامه‌نگاري براي توليد محتوا استفاده كنند. او ‌سياست‌گذاري مدير ارشد سازمان را از ديگر موارد در اين زمينه عنوان كرد و گفت: بعضي اوقات مدير ارشد سازمان از شفاف‌سازي يا انتقاد، ترس و واهمه داشته و همين عامل خود موجب مي‌شود روابط عمومي‌ها و مديران آن‌ها نتوانند عملكرد مفيد و موثري داشته باشند و اين خود به عنوان سياست سازمان به روابط عمومي‌ها ديكته مي‌شود. وي گفت: مديران روابط عمومي،‌ بايد از آموزش و تخصص لازم برخوردار و با حرفه‌ي روزنامه‌نگاري به خوبي آشنايي داشته باشند تا بتوانند در كارشان موفق عمل كنند؛ در صورتي كه متاسفانه در برخي روابط عمومي‌ها عكس اين موضوع را شاهديم. امامي استفاده نكردن روابط عمومي‌ها از شيوه‌ها و ابزار نوين در اين حوزه را از ديگر فاكتورهايي برشمرد كه خود موجب مي‌شود روابط عمومي‌ها نتوانند آن طور كه بايد در كارشان موفق عمل كنند. او گفت: خبرهايي كه روابط عمومي‌ها براي خبرگزاري‌ها و روزنامه‌ها تهيه مي‌كنند، همه از يك نوع است؛ در حالي كه مخاطبان و رسانه‌ها ذائقه‌هاي متفاوت دارند و از طرفي رسانه‌ها نيز خبرها را به يك صورت كار نمي‌كنند؛ بنابراين مديران بايد در تهيه‌ي اخبار و ارسال آن‌ها به رسانه‌ها دقت لازم را داشته باشند. وي تاكيد كرد: روابط عمومي‌ها، بايد با رسانه‌ها تعامل داشته و به يكديگر اعتماد لازم داشته باشند تا بتوانند در تعاملي دو طرفه و متقابل با هم همكاري داشته باشند.